SOCIÁLNE PODNIKY
prerozdeľujú väčšinu zisku v prospech svojich sociálnych cieľov. Nevznikajú za účelom maximalizácie zisku, ale dosahovania pozitívneho sociálneho vplyvu, akým je napríklad:
- zamestnávanie ľudí so zdravotným postihnutím alebo iným znevýhodnením,
- poskytovanie tovarov a služieb pre znevýhodnené skupiny ľudí,
- produkcia takých tovarov a služieb, ktorá predstavuje sociálny cieľ.
Chcem začať
sociálne podnikať
Adresár
sociálnych podnikov
Príklady
dobrej praxe
Podnikatelia svojím myslením vidia skôr možnosti ako problémy ktoré boli spôsobené zmenou.
J. Gregory Dees
Ľudia si myslia, že podnikatelia podnikajú kvôli sláve a peniazom. Ja som to nikdy nerobil z tohto dôvodu a ani nikdy nebudem. Podnikanie je omnoho väčší boj.
Sharad Vivek Sagar
Veríme, že ľudia sú v podstate dobrí, že každý človek má čím prispieť. Veríme v čestnosť a v to, že otvorené prostredie môže ukázať to najlepšie, čo v ľuďoch je. Rešpektujeme každého ako jedinečnú osobnosť a odporúčame vám jednať s ostatnými tak, ako chcete aby jednali s vami.
Pierre Omidyar
Najväčší pokrok ľudstva nie je v objavoch, ale v tom, ako sú tieto objavy využité na zníženie nespravodlivosti.
Bill Gates
Pesimista vidí prekážku v každej príležitosti. Optimista vidí príležitosť v každej ťažkosti.
Winston Churchill
Ak sa snažíte urobiť niečo veľmi inovatívne a revolučné, musíte byť neustále otvorení mnohým otázkam.
Sharad Vivek Sagar
Radšej desaťkrát zahynúť v príboji, hlásajúc cestu k novému svetu, než naprázdno stáť na brehu.
Florence Nightingale
Nikdy nepochybujme, že malá skupina premýšľavých a oddaných občanov môže zmeniť svet. V skutočnosti je to jediná vec, ktorú má.
Margaret Mead
Spôsob ako sa stať nenahraditeľným, je stať sa sociálnym inovátorom. Začnite s projektmi, ktoré Vás motivujú k záchrane sveta a súčasne prinášajú peniaze pre Vašu spoločnosť. Sociálne inovácie robia zázraky.
Richie Norton
Sociálni podnikatelia pomáhajú vytvárať pokojnejší, spravodlivejší a udržateľnejší svet.
Robert Alan Silverstein
Mojím snom je nájsť osoby, ktoré vezmú finančné prostriedky a použijú ich na zmenu sveta tým najlepším spôsobom
Jacqueline Novogratz
Sociálni podnikatelia sa neuspokoja s tým, že rozdajú ryby či naučia ako ich uloviť. Nezastavia sa, kým nezmenia celý rybársky priemysel.
Bill Drayton
Podnikateľ vždy hľadá zmenu, reaguje na ňu a potom ju využije ako príležitosť.
Peter F. Drucker
Nehovorte nám všetky dôvody, prečo to nemusí fungovať. Povedzte nám všetky spôsoby ako by to mohlo fungovať.
John Wood
Stanica Žilina-Záriečie
Zakladatelia Stanice Žilina-Záriečie: Meníme svoju misiu na ľudskosť
Žilinský kultúrny uzol nie je podľa svojich zriaďovateľov sociálnym podnikom. Občianske združenie Truc Sphérique a Truc podnik s. r. o. fungujú podľa nich na princípoch sociálneho podnikania.
Vyberáme si tých najlepších, hoci nemusia byť najlepší pre niekoho iného. Je tu veľa ľudí, ktorí sú špičkoví, ale neboli by schopní pracovať v korporácii od ôsmej do štvrtej. Úplne perfektní sú ale od jedenástej do polnoci,“ usmieva sa Marek Adamov.
Na plný úväzok tu pracuje dvadsiatka ľudí, ktorí by mali problém uplatniť sa na trhu práce. V kultúrnom uzle sa pracovne realizujú umelecky nadaní mladí ľudia, ktorí vyžadujú špecifické pracovné prostredie a v bežnom zamestnaní by zrejme dlho nevydržali. čítať viac
„My máme hodnoty a misiu, ale nemáme stratégiu. Ideme ako tank, prevalíme to motiváciou. Nám strategické plánovanie nesedí, nebaví nás veci replikovať, nie sme startup,“ vysvetľuje Marek Adamov s tým, že združenie ani eseročka si nerobia marketing.
Súdržnosť a priateľstvo ako najväčšia hodnota
Sociálne aspekty aj sociálne ciele nie sú v žilinskej Stanici prvoplánové, ale existujú ako súčasť hodnôt pracovnej komunity.
„Pomoc skôr vychádza zvnútra komunity. Teraz je tu Ukrajinka Maša – bola naša dobrovoľníčka a od septembra pokračuje v štúdiu na vysokej škole. Musela by sa na pol roka vrátiť do Luhanska na Ukrajinu. Aby sme jej pomohli preklenúť ten polrok, zamestnali sme ju,“ uvádza Marek Adamov.
V tíme vidno vyváženosť ženského a mužského prvku. „Museli sme niečo vybudovať, čo ženy ťažko dokážu. Kým sa stanica dostala na nohy, bola to mužská práca – rekonštrukcia, stavba. Ženy tomu dali atmosféru,“ spomína spoluzakladateľka združenia Hanka.
Dodáva, že občianske združenie Truc Sphérique ani Truc podnik s. r. o. nemali pre Ukrajinku konkrétne voľné pracovné miesto. „Prvá motivácia bola pomôcť jej na pol roka, aby tu mohla zostať, kým začne študovať v Brne. Je to skôr o ľudskosti.“
Trojica zakladateľov kultúrneho centra Stanica Žilina-Záriečie Marek Adamov, Róbert Blaško a Hana Hudcovičová Lukšů vytvára od roku 1998 podmienky pre ľudí, ktorí sa chcú sami presadiť a vytvoriť si pracovné miesto v občianskom združení Truc Sphérique.
„Každý deň sem príde sto ľudí, ktorí majú radosť, že tu môžu byť. My máme výhodu oproti ekologickým alebo sociálnym organizáciám či školám, že dostávame spätnú väzbu úplne pravidelne a rovno. To je výhoda, chodia sem novinári, chodia sem ľudia, ktorí si kúpia lístok,“ hovorí Marek.
Inkubátor nápadov a pracovných možností
Najväčšou motiváciou pre ľudí na Stanici je možnosť osobnostného rastu. Organizácia nemá pevnú štruktúru ani pracovné pozície, ale aktívny človek si v nej svoje pracovné miesto dokáže vytvoriť a udržať. Bežnou praxou je, že prechádzajú z jednej pozície do druhej.
Členka združenia Zuzana Duchová, koordinátorka kultúrnych podujatí na Hlavnej stanici v Bratislave: „Mňa ako kurátorku zaujíma verejný priestor a práca s ním. My nie sme politici ani železničiari, ale povedali sme si, že nebudeme nadávať a robíme to, čo vieme, čiže kultúru. Priestor je taký kultúrny, aký si ho urobíme my.
Pracovníci Stanice majú zároveň veľkú zodpovednosť, lebo si zháňajú financie, podieľajú sa na písaní grantov, získavaní sponzorov, robia veľa dobrovoľníckej práce a prispievajú ekonomicky ku udržateľnosti združenia. Pritom sa učia nové veci a hľadajú to, čo ich pracovne napĺňa.
„Máme kolegu, čo začal ako zahraničný dobrovoľník, potom prevzal bar ako manažér, neskôr skončil ako šéf techniky. Teraz je rešpektovaný svetelný dizajnér, ktorý robí nielen na Stanici, ale aj v zahraničí, pritom pôvodne študoval právo,“ opisuje Marek Adamov.
Marek Adamov: „Jedna z najväčších motivácií, čo na Stanici funguje, je rast. To, že sa ľudia učia, môžu prechádzať pozíciami vertikálne, hoci sme viac horizontálna štruktúra. Máme kolegu, čo tu začal ako zahraničný dobrovoľník, potom prevzal bar ako manažér. Skončil ako šéf techniky a teraz je rešpektovaný svetelný dizajnér. Pôvodne študoval právo.“
Experimentujú, skúšajú rôzne koncepty, ktoré často menia aj systémom pokus, omyl . Sami seba vnímajú ako inkubátor nápadov, tie sú voľné a k dispozícii iným. Adamov a Blaško sa vymedzujú voči prirovnaniu k startupom. Tie podľa nich štartujú nové projekty, aby ich mohli neskôr predať korporáciám.
„Naším cieľom nie je predať a začať budovať niečo iné. Bude nás baviť kosiť tu trávu aj v roku 2025. Väčšina z nás stále pracuje aj manuálne, kde stráca svoj intelektuálny potenciál. Ale mne to príde ako psychohygiena, lebo nestrácame kontakt so základom,“ vysvetľuje Adamov.
Nový priestor Stanice pre súčasné divadlo a tanec.
Dobrý účtovník a minimálna byrokracia
Prevádzkujú obrovský komplex vzájomne prepojených činností, ktoré majú podnikateľský aj neziskový charakter. Organizujú dobrovoľníkov, robia vzdelávacie aktivity, majú sklady sociálnych a umeleckých aktivít.
V dlhodobom programe Erazmus absolvovala v Stanici stáže už päťdesiatka mladých ľudí. „Za tie roky tu boli niekedy aj piati naraz na rok. Podľa európskej legislatívy sú to znevýhodnení mladí ľudia, sú po škole a nevedia, čo ešte budú robiť,“ priblížil Róbert Blaško.
Podnikateľské aktivity realizuje Truc podnik s. r. o., ktorý prevádzkuje bar a služby. Eseročka podporuje neziskové aktivity združenia Truc
Baterky im dobíjajú návštevníci podujatí a pocit úspechu. Každý deň príde do kultúrneho uzla stovka ľudí, ktorí šíria pozitívne emócie. „My máme výhodu oproti ekologickým alebo sociálnym organizáciám či školám, že dostávame spätnú väzbu úplne pravidelne a rovno,“ opisuje Marek Adamov s tým, že ich teší aj to, že si ľudia kúpia lístok.
Náročná je byrokracia a veľa zákonov, ktoré musia dodržiavať. Snažia sa ju minimalizovať a robiť na nevyhnutnej úrovni. Z praktických dôvodov založili v roku 2014 podnikateľský subjekt Truc podnik s. r. o., ktorý prevádzkuje kaviareň a poskytuje služby. Založili ho za účelom prevádzkovania podnikateľských aktivít, ktoré podporujú hlavnú činnosť občianskeho združenia – kultúra, umenie
„Celé je to krehká vec. Chcú po nás, aby sme boli aj podnikaví, aj neziskovka, transparentní, dobrí v grantoch, mali všetky výkazy v poriadku a v súlade so všetkými zákonmi,“ dodal Róbert Blaško.
Sedemtisíc eur stačilo na to, aby v Žiline v roku 2009 vyrástol nový priestor pre súčasné umenie. Projekt Stanice 2 je vytvorený z tritisíc pivných prepraviek, 800 slamených balíkov, 120 starých železničných podvalov...
Demokratické hodnoty manažmentu
„Bolo to nadšenie podnikať a robiť v kultúre,“ spomína Hana Hudcovičová Lukšů, ktorá zakladala kultúrny uzol v Žiline spolu s Adamovom a Blaškom. Na začiatku si vytvorili podmienky pre naplnenie vlastných ambícií a realizovali sa v oblasti tvorivosti, umenia a kreativity. Popri tom, ako pomáhali sebe, menili aj priestor, kultúrnu a spoločenskú klímu v Žiline.
Hana Hudčovičová Lukšů: „Vtedy sa to točilo okolo tvorivosti, umenia, kreativity. My sme boli všetci študenti, išlo nám skôr o sebarealizáciu. Bolo to také naivné, bez vízie. To sme začali riešiť po pár rokoch, keď sme narazili na prvé organizačné problémy.“
„Teraz je to už vo fáze ovplyvňovania ľudí,“ myslí si Hana Hudcovičová Lukšů. V Stanici sa venuje kultúrnym projektom pre deti, ale v súčasnosti je na materskej dovolenke. Stále tu má priateľov a vníma ich ako svoju komunitu, v ktorej je zakorenená.
„Je to najlepšie povolanie, aké si viem predstaviť. Čo človek chce, to si môže za pomoci druhých aj zrealizovať.“
Čo by chceli zmeniť o desať rokov? „Keby sa tu na Slovensku dalo žiť, to by bolo super. Ja som teraz paranoidný s tým nástupom fašizmu. Keby sa podarilo uchrániť základné humanitné a demokratické hodnoty. Ale či to bude o desať rokov, neviem,“ nahlas rozmýšľa Róbert. Riaditeľ združenia Marek Adamov: „Mojou prioritou je postarať sa o ľudí. Máme za nich zodpovednosť.“
Staničiari ovplyvňujú medziľudské vzťahy aj tým, že pevne stoja za základnými demokratickými hodnotami. Dnešná radikalizácia slovenskej spoločnosti vplýva na víziu manažmentu. Róbert Blaško citlivo vníma nástup fašizmu na Slovensku a za kľúčové dnes považuje uchránenie základných humanitných a demokratických hodnôt. Aj preto sa v misii organizácie začalo skloňovať slovo ľudskosť.
Spoluzakladateľ a projektový manažér združenia Róbert Blaško: „Mysleli sme si, že prvé, čo robíme, je umenie. Ale nakoniec robíme to, aby sme v tomto meste mohli my sami zostať. Keby sme si to nevytvorili, tak mesto nemá pre nás tú hodnotu.“
Stanica Žilina-Záriečie, kultúrny uzol
Zriaďovateľ
Truc sphérique, o.z.
Závodská cesta 3/2844, 010 01 Žilina
Poslanie
spájanie progresívnych kultúrnych, vzdelávacích a spoločenských aktivít s verejným priestorom a verejnosťou
Najvýznamnejšie projekty
Program Stanice S1 pozostáva z neutíchajúceho pulzu – festivalov, divadelných predstavení, koncertov, filmových premietaní, prednášok, výstav, workshopov, kurzov a dielní, rezidenčných pobytov pre mladých umelcov, produkcie umeleckých projektov, hosťovania a vysielania zahraničných dobrovoľníkov, podujatí pre deti a pre školy, ruchu malých trhov a šumu kaviarne. Popri tom naďalej slúži ako pokojná čakáreň a miesto predaja lístkov na lokálny vlak zo Žiliny do Rajca.
Nový priestor Stanice pre súčasné divadlo a tanec S2 má kapacitu 200 stoličiek. Poslúžil počas konferencie Trans Europe Halles Meeting, na letných festivaloch Kiosk a Fest Anča a ďalších predstaveniach a akciách, ale aj ako svadobná sieň.
Spoločná záchrana kultúrneho dedičstva – Behrensova synagóga v Žiline, projekt s rozpočtom milión eur podporili verejnou zbierkou a dobrovoľníckou prácou stovky ľudí a organizácií, polovicu rozpočtu pokryli nórske fondy. Okrem vizuálneho umenia, výstav, festivalov a koncertov je Synagóga priestorom aj pre ďalšie umelecké podujatia, projekty a komunitný kultúrny život.
Galéria a ateliéry S3 z ôsmich vyradených lodných kontajnerov vytvoria nové príležitosti pre tvorbu mladých umelcov a dizajnérov. Trojposchodový priestor zahrnie dielne, ateliéry, priestor pre prácu aj pre vystavovanie.
Služby
funkcia železničnej stanice s kvalitným spoločenským zázemím, detským ihriskom a záhradou, kaviareň a bar, technické zabezpečenie externých akcií, prenájom priestorov a zorganizovanie akcií pre záujemcov v priestoroch Stanice, Malý trh.
Verejná podpora
V rámci verejnej zbierky na Novú synagógu vyzbieraných viac ako stotisíc eur od 2800 darcov. Podpora projektov od stoviek firiem a inštitúcií rozdeľujúcich verejné zdroje.
Aktivity
Od roku 2006 usporiadaných takmer 1800 kultúrnych podujatí. Pravidelné tvorivé aktivity pre všetky vekové kategórie detí počnúc batoľatami, workshopy – tvorivé dielne, projekcie pre školy, výstavy, módne prehliadky, debaty, koncerty, filmové predstavenia, vzdelávacie podujatia, informačné semináre, sympóziá s účasťou viac ako dvestotisíc ľudí.